4 Lean & Six Sigma Jobs in Salzburg
YOUR RESPONSIBILITIES
- Design, optimize and lead the implementation of processes in systems to support current and future business models, ensuring they are effectively integrated into operations
- Create and maintain process documentation in our global PALFINGER management system, ensuring alignment and compliance across global entities
- Collaborate with Process Managers & Experts in defining strategies and conducting trend analyses on further enhancing our process landscape
- Build a strong network of local process experts through training and workshops, acting as a key knowledge resource globally
- Lead change requests and support testing and training of changes to ensure process readiness during global quality management system rollouts
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Wir sind NovaTaste – eine unabhängige und eigenständige Unternehmensgruppe mit Hauptsitz in Salzburg, Österreich sowie weiteren Standorten in Europa, Nordamerika und Asien. Unser Kern-geschäft ist die Produktion von Kräutern, Gewürzen und Wirkstoffen für die Lebensmittelindustrie sowie Gastronomie. Mit rund 1.900 Mitarbeiter:innen werden mehr als 16.000 Kund:innen weltweit bedient. Bei uns kannst du auf Teamgeist, Flexibilität, attraktive Aufstiegsmöglichkeiten sowie zahlreiche Benefits zählen.
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Leitung, Motivation und Weiterentwicklung der Teams vor Ort zur Steigerung der Effizienz und Leistungsfähigkeit. -
Förderung einer Kultur der Verantwortung, Zusammenarbeit und kontinuierlichen Verbesserung. -
Coaching und Mentoring der Teammitglieder zur Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten. -
Effektive Kommunikation mit Stakeholdern, einschließlich Projektteams, Lieferanten und dem oberen Management.
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Ihre Aufgaben:
- Entwicklung, Implementierung und Steuerung von KVP-Strategien unter Einbeziehung digitaler Tools und Methoden
- Moderation und Begleitung von KVP-Workshops und Innovationsprojekten in unterschiedlichen Unternehmensbereichen
- Identifikation und Bewertung von Verbesserungspotenzialen entlang der gesamten Wertschöpfungskette
- Förderung einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur durch Schulungen, Kommunikation und Change-Management-Maßnahmen
- Enge Zusammenarbeit mit Fachabteilungen, IT und externen Partnern zur Umsetzung digitaler Lösungen
- Einsatz von Methoden wie Lean Management oder Six Sigma zur Prozessoptimierung
- Monitoring und Reporting von KVP-Maßnahmen inklusive Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und KPIs
- Benchmarking interner und externer Best Practices zur stetigen Weiterentwicklung der Innovations- und KVP-Prozesse
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